Desmobilização de projetos

491 palavras 2 páginas
DESMOBILIZAÇÃO DE PROJETOS
1.0

OBJETIVO

Os projetos são temporários (início, meio e fim) e exclusivo. A atuação, de forma estruturada e orientada na condução do processo de desmobilização estruturou o questionário de Desmobilização de Equipes de Projetos que tem o objetivo de planejar e acompanhar o processo de desmobilização da equipe que participou do projeto.
Importante lembrar que cabe ao RH para a função de ser o elemento integrador que realiza o planejamento conjunto das ações, identificando sinergias e pontos de conflito entre eles no que tange a estrutura organizacional e equipes a serem desmobilizadas dos projetos de capital em encerramento. O questionário aqui apresentado será facilitador para a realização das etapas do processo de desmobilização de equipes, porém, não eliminam, quando necessário, a análise detalhada e específica de acordo com a realidade e contexto de cada projeto e definição de novas ferramentas de apoio. Questões que não estão contempladas aqui podem ser esclarecidas com as áreas de expertise ou com as demais de RH de cada empresa.

2.0

PROCESSO

Processo de Desmobilização de Equipes de Projeto acontece geralmente ao final da etapa de execução, passando pelo handover ao cliente, onde as equipes de projeto precisam ser realocadas em outras áreas/projetos de forma estruturada e no tempo adequado. Pode acontecer também de, por decisão da empresa, ocorra a paralisação de um projeto.
Os dados cadastrais são algumas informações importantes sobre a equipe do Projeto, como função, projeto, experiências, posição na matriz, local de trabalho, data da última movimentação, dentre outros.
Os possíveis locais para realocação da equipe serão levantados analisando projetos e áreas com oportunidades no mesmo período previsto para desmobilização do projeto. O RH deverá consultar as informações sobre
Projetos e áreas com oportunidades utilizando as ferramentas oficiais de cada empresa. Nesta etapa o RH irá

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