Desmistificando o processo de integração

Desmistificando a integração de novos funcionáriosPor Sílvia Fernanda Bueno para o RH.com.br
Sílvia Fernanda BuenoPossui experiência de 12 anos com visão generalista em Recursos Humanos. É bacharel em Administração, pós-graduada em Gestão de Pessoas, e cursa MBA em Gestão de Pessoas. Atualmente, atua como consultora de RH em empresas da região da cidade de Jundiaí (SP), e ministra aulas na Faculdade de Tecnologia Ined (Campus Jundiaí), em disciplinas como Depto Pessoal, Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento de Recursos Humanos, Benefícios Sociais, Segurança e Medicina do Trabalho, e Novas Tendências de Gestão de Empresas no Fator Humano, TGA, Processos Administrativos, Fundamentos do Comportamento Organizacional, Marketing, Cultura e Ética.
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Por incrível que pareça algumas empresas, e não pense que são somente aquelas pequenas, não possuem um programa estruturado de integração. Quando falamos em integração, neste texto, deve-se ficar bem claro de que se trata da recepção do novo colaborador à empresa. Ou seja, a integração de novos funcionários, tendo em vista a preocupação com a sua inserção em um novo contexto ou, melhor ainda, auxiliá-lo na descoberta de um mundo desconhecido.
Este mundo está repleto de novas filosofias, culturas, normas, direitos e deveres, portanto nada melhor do que no primeiro dia ou mesmo até antes do ingresso a empresa realizar um treinamento com todos os futuros colaboradores, treinamento este de fundamental importância para o desenvolvimento do novo funcionário.
O melhor momento de se realizar a integração é o primeiro dia de trabalho, pois o funcionário já faz parte do quadro. Além disso, a empresa não correrá riscos caso ocorra algum tipo de acidente: quedas, torções, fraturas, cortes ou ainda problemas mais graves.
Muitas organizações optam em realizar esse treinamento durante o processo de admissão, considerando o candidato como visitante.