Design

O objetivo da análise de concorrentes e similares é obter informações que podem ser utilizadas tanta para aproveitamento no novo produto, quanto para possíveis erros que não devem ser cometidos. Deste modo, é possível que as informações entre a análise de concorrentes e a análise de similares variem.
ANÁLISE COMPARATIVA DE CONCORRENTES E SIMILARES * * Análise comparativa de concorrentes

Efetuar uma análise comparativa (escrita) de todos os produtos concorrentes, expondo aspectos positivos de negativos, com uma conclusão desta análise.

* Análise comparativa de similares

Efetuar uma análise comparativa (escrita) de todos os produtos similares, expondo aspectos positivos de negativos, com uma conclusão desta análise.

* Resultado das análises comparativas

Comparar ambas as análises, de concorrentes e similares, emitindo uma conclusão geral das duas análises.

RESULTADO DAS ANÁLISES

A partir da Análise da Função realizada na aula anterior, comparar os resultados obtidos com os resultados da Análise Comparativa de Concorrentes e Similares.

PARÂMETROS PROJETUAIS

Ao final, determinar quais são os elementos aproveitáveis e o que não deve ser aproveitado, descrevendo então os parâmetros projetuais para o novo conceito de produto. Os parâmetros projetuais, ou requisitos projetuais, são diretrizes para confecção do novo produto, conceito ou redesign.

Liste todos os componentes do produto (Rotondaro)
• Liste todas as funções de cada componente (Rotondaro)
• Realize um brainstorming de funções complementares
(Baxter)
• Selecione a função principal (Baxter)
• Selecione as funções básicas e comece a montar a árvore funcional (Baxter)
• Ordene as funções secundárias de forma lógica na árvore funcional • Confira a árvore, fazendo as perguntas ‘como?’, de cima para baixo, e ‘por quê?’, de baixo para