Design Thing Na Agricultura Familiar
Design thinking in the design process management: a case study in family farming
Ana Paula Perfetto Demarchi perfeto@sercomtel.com.br Cleuza Bittencourt Ribas Fornasier cleuzafornasier@gmail.com Rosane Fonseca de Freitas Martins rosane@uel.br Resumo
Este artigo relaciona o pensamento de design de Jones (1978) que apresenta etapas, assim como Kelley (2007), e Brown (2009), que determina as subdivisões do pensamento como espaços, retirando seus limites. Aborda estudos metodológicos estratégicos focados no processo de design e apresenta um processo de design com abordagem de design thinking ilustrando-o com um estudo de caso realizado junto ao setor da agricultura familiar desenvolvido pela UEL em conjunto com o Programa Fábrica do Agricultor, da Secretaria de
Estado da Agricultura e do Abastecimento (SEAB), gerenciado pela Empresa Paranaense de
Assistência Técnica Extensão Rural Paraná – EMATER.
Palavras Chave: pensamento de design; processo de design; gestão de design.
Abstract
This article relates the design thinking of Jones (1978) who demonstrates in stages, as Kelley
(2007), and Brown (2009) determines the subdivisions of thought as spaces, removing its limits. Discusses strategic methodological studies focused on the design process and presents a design process with the approach of design thinking, illustrating it with a case study conducted with the family farming sector developed by UEL in conjunction with the Farmer
Factory Program, State Secretary of Agriculture and Supply (SEAB), and EMATER
Keywords: design thinking; design process; design management
Design thinking no processo de design: Um estudo de caso na agricultura familiar.
Introdução
Atualmente, empresários e industriais começam a enxergar no design uma estratégia de diferenciação e consequente posicionamento de sua marca, motivados pelos discursos otimistas publicados, ultimamente, em importantes