desevonvimento e dese

Respostas

Questão 1: No Caso “Conversando comJorge” dá para perceber que Jorge se utiliza de vários argumentos, para justificar o atraso dos documentos, mas os argumentos são falhos . Ele apresentou uma enorme dificuldade de planejamento poisquando ele recebeu a missão de fazer o relatório ele não calculou o tempo , e não calculou o número de pessoas que ele precisaria para fazer o relatório , ele possuía tempo o suficiente para fazer. Alémde falta de planejamento, lhe faltou organização, pois deveria ter se lembrado que um dos funcionários ia entrar de férias . Houve falhas na comunicação, Jorge apresentou uma comunicaçãodeficiente, pois o superintendente havia discutido sobre o assunto dez dias atrás e ele não falou que não poderia fazê-lo , ou seja Jorge poderia ter comunicado a situação anteriormente para que o prazo fosseestendido , mas foi imprudente ao deixar para pedir no dia que era para ser entregue. Mas a característica mais marcante e visível no diagnóstico sobre a situação do Jorge , foi adesmotivação e o grau de estresse dele . Ele demonstrou cansaço, clara desmotivação e insatisfação , se sentindo sobrecarregado com todo o trabalho do seu setor ,porém mais uma vez ele demonstra faltade organização , pois como diretor do setor ele deveria diagnosticar o problema e propor uma solução, ele deveria organizar o seu setor , para que tudo que fosse destinado a eles, fosse entregue nodia correto, mas ao invés de fazer isso , criticava e questionava o sistema da empresa.

Questão 2:

COMPETÊNCIAS

HABILIDADES

ATITUDES - Planejamento -Trabalho em equipe
-Organização- Foco
-Autocontrole das emoções
- Tempo de execução
-Liderança
-Comunicação;