Desenvolvimento pessoal do avaliador

DESENVOLVIMENTO PESSOAL DO AVALIADOR

Indaiá Cristiane Duarte de Quadros
Maria Eduarda Porto Maciel
Orientador: Gustavo Madanela Brum
Escola de Educação Profissional SENAC Comunidade Zona Norte.
Curso Técnico em Recursos Humanos – PT-RH 13/4 - Avaliação de Desempenho
11/03/2014

RESUMO

Na tendência de uma empresa o avaliador tem a responsabilidade de adaptar e incentivar seus subordinados com a necessidade de promover bons resultados.

INTRODUÇÃO

Este artigo informa sobre o desenvolvimento pessoal do avaliador,

DESENVOLVIMENTO PESSOAL DO AVALIADOR

O desenvolvimento pessoal do avaliador reflete nas atitudes e comportamento, seja ele um gestor ou um colaborador. O objetivo do avaliador é desenvolver seus colaboradores de forma madura, visando sempre às necessidades e promover a eles o autocontrole e autodireção, sendo assim avaliando e estimulando o potencial dos funcionários na empresa.
A cima de tudo o avaliador precisa ser um líder, dando aos seus colaboradores a ética e a responsabilidade e a busca insaciável por bons resultados. Estabelecer metas e planos de ações também é um dos papeis fundamentais de um bom avaliador.
O avaliador em si, tem o papel de dar apoio construtivo e conselhos que ajudem no processo avaliativo
Segundo Siqueira (2002), “A avaliação de desempenho é uma das ferramentas mais importantes da organização que possibilita o desenvolvimento individual tanto do avaliador quanto o do avaliado”.

2.1 – PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES DE UM AVALIADOR
Conhecer os colaboradores;
Reconhecer os rendimentos da empresa;
Estudar seu cargo;
Ser observador;
Compreender fatos relevantes;
Imparcialidade;
Esclarecer assuntos de interesse para ambos;
Ser atento a mudanças e comportamentos;

http://pt.slideshare.net/anildojunior/avaliao-de-desempenho-o-papel-do-avaliador

http://www.ogerente.com.br/rh/textos/rh-textos-avaliacao_desempenho_humano.htm