Desenvolvimento Organizacional

O conceito de desenvolvimento organizacional está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa à mudança, dependentes da cultura de cada organização.

Desenvolvimento Organizacional é definido como um processo contínuo de mudança planejada. Ou seja, um processo planejado de modificações culturais e estruturais aplicado de forma contínua nas organizações para que estejam sempre em condições de adaptar-se às modificações externas e responder adequadamente aos desafios que essas modificações trazem.

Sistemas mecânicos e orgânicos

Os autores do D.O. salientam as diferenças existentes entre sistemas mecânicos (típicos do conceito tradicional) e os sistemas orgânicos (abordagem do D.O.).

Os sistemas orgânicos favorecem uma positiva conscientização social dos participantes das organizações definindo-lhes o papel deles em relação à sua organização, o que favorece os processos de mudanças.

DIFERENÇAS ENTRE SISTEMAS MECÂNICOS E SISTEMAS ORGÂNICOS

SISTEMAS MECÂNICOS

SISTEMAS ORGÂNICOS

Ênfase nos cargos.

Autoridade e disciplina.

Rígida hierarquia.

Tomada de decisões centralizada.

Controle rigidamente centralizado.

Solução de conflitos por meio de repressão ou coerção.

Ênfase nos relacionamentos interpessoais e intergrupais.

Confiança e crença recíprocas.

Participação e ação multigrupal.

Tomada de decisões descentralizada.

Controle compartilhado.

Solução de conflitos através de negociação.

Cultura organizacional

Cultura organizacional é o modo de vida próprio que cada organização desenvolve em seus participantes.

A cultura de uma organização não é estática e permanente, mas sofre alterações ao longo do tempo, dependendo de condições internas ou externas. Algumas organizações conseguem renovar constantemente sua cultura mantendo a sua integridade e personalidade, enquanto outras permanecem com sua cultura amarrada a padrões ultrapassados.

As mudanças estruturais e