Desenvolvimento estratégico

Direção Estratégica, Controle Estratégico e Desenvolvimento estratégico.

Neste documento vamos fazer um breve comentário sobre Direção Estratégica, Controle Estratégico e Desenvolvimento estratégico. Na direção estratégica os principais aspectos a serem considerados pelos executivos para consolidar a mesma dentro do processo de administração estratégica nas empresas. Pois a direção estratégica é um assunto de elevada amplitude, bem como as variações inerentes à realidade de cada empresa são mais intensivas e evidentes. A Direção Estratégica é conceituada como a supervisão dos recursos alocados com otimização do processo decisório, de forma interativa com fatores ambientais e com otimização das relações interpessoais. Para termos uma boa Direção Estratégica é preciso de sete componentes: 1. Supervisão 2. Liderança 3. Motivação 4. Treinamento 5. Comunicação 6. Administração Participativa e Comprometimento 7. Decisão
Se na empresa tiver este sete componente com certeza será uma empresa de sucesso O processo de Controle Estratégico inserido no contexto mais global da administração estratégica das empresas. O papel desempenhado pela função de controle e avaliação no processo de administração estratégica e acompanhar o desempenho do sistema, através da comparação entre as situações alcançadas e as previstas, principalmente quanto aos objetivos e desafios, e da avaliação das estratégias e políticas adotadas pela empresa. Neste sentido, a função controle e avaliação é destinada a assegurar que o desempenho real possibilite o alcance dos padrões que foram anteriormente estabelecidos. Assim Controle é uma função do processo administrativo que, mediante a comparação com padrões previamente estabelecidos , procura medir e avaliar o desempenho e o resultado das ações, com a finalidade de realimentar os tomadores de decisões, de forma que possam