Desenvolvimento de um sistema de reposição de estoques em uma empresa de pequeno porte.
A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável.
Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008
DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE REPOSIÇÃO DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE.
Marco Antonio Argenton (UNESP) marcoargenton@uol.com.br Wallace Prudenciato (UNESP) wallacepru@hotmail.com José de Souza Rodrigues (UNESP) jsrod@feb.unesp.br
Este trabalho apresenta um modelo de planejamento de materiais para uma pequena empresa, tornando possível a melhoria do gerenciamento de estoque por meio da adoção de sistemas de reposição. A proposição e construção do modelo partiram das necessidades percebidas por uma pequena empresa em melhorar o seu sistema de gerenciamento da produção para fazer frente ao seu crescimento, expresso por volumes sempre crescentes de venda e produção. Considerando as necessidades gerenciais e as características da empresa, um pequeno empreendimento industrial, foi proposto um modelo que atendesse a duas exigências que se contrapõem: melhoria do sistema de gerenciamento e controle da produção, especialmente compras, e simplicidade do modelo. O modelo desenvolvido contempla os impactos causados pelas oscilações de vendas no setor produtivo e permite uma visualização ampla do consumo de materiais. O objetivo principal do trabalho foi desenvolver um sistema de reposição de estoques que suprisse a falta de parâmetros e aumentasse a eficiência do planejamento da produção e o processo de aquisição de materiais. A pesquisa se apoiou em uma revisão da literatura para delinear os principais tópicos pertinentes ao objetivo O modelo desenvolvido contempla os impactos causados pelas oscilações de vendas e permitirá uma visualização ampla da programação de produção e consequentemente do consumo de materiais. O cenário criado mediante as previsões de vendas é facilmente corrigido mediante aos resultados reais, possibilitando assim informações mais precisas aos