Desenvolvimento de pessoas

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC

CURSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

TRABALHO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS:

GUIA DE MELHORES PRÁTICAS PARA DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

SÃO PAULO
2013
1. JUSTIFICATIVA
As pessoas são o principal patrimônio das empresas. No entanto, há uma necessidade atual e constante de seu Desenvolvimento, assim, propomos o uso deste guia como forma de orientar essas estratégias por parte da Gestão de Recursos Humanos nas Empresas.

2. PROPOSTA
O Desenvolvimento de Pessoas é atualmente essencial nas Organizações, e deve valorizar o auto-aprendizado e o auto-desenvolvimento, o reconhecimento e o aperfeiçoamento das competências individuais essenciais à organização e à função desenvolvida pelo colaborador, além de promover a troca de experiências através da interação dos funcionários e do compartilhamento do conhecimento.
A idéia deste guia é servir de orientação para a área de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos nas Organizações no Desenvolvimento dos Funcionários, através de uma ênfase maior na Gestão Estratégica.
A intenção é expor algumas práticas atuais através de descrição e exemplos, para que seja mais fácil a retenção de talentos e a gestão de conhecimentos.

3. TIPOS DE MELHORES PRÁTICAS E SUAS APLICAÇÕES

3.1. TREINAMENTO (cursos internos) e DESENVOLVIMENTO
O objetivo do Treinamento e Desenvolvimento é capacitar as pessoas para executarem seu trabalho, atendendo aos objetivos da organização.
O Treinamento visa condicionar o indivíduo para execução de tarefas. É uma "educação profissional que visa adaptar o homem ao trabalho em determinada empresa, preparando-o adequadamente para o exercício de um cargo podendo ser aplicado a todos os níveis ou setores da empresa". Barreto (1995).
O Desenvolvimento está voltado ao crescimento pessoal, conhecimento, habilidade, atitude, valores e equilíbrio emocional. Visa "aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a