DESENVOLIMENTO DE RH

6 – Desenvolvimento de Recursos Humanos O RH da empresa utiliza o método de planejamento estratégico pois nos proporciona um caminho claro e estruturado para obtenção de objetivos e metas pessoais.
Entendimento das necessidades de investimento na carreira ou no potencial.
Planejamento Estratégico é o exercício de criação do melhor caminho, é pensar de forma estruturada sobre o futuro que se deseja para a empresa, levando a identificar a situação atual, a definir seus rumos, a criar as metas e os objetivos, bem como a descrição da visão e missão. Uma ferramenta para isso é análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), ou seja, análise dos pontos fortes e fracos da empresa e das oportunidades e ameaças do ambiente em que esta se encontra.
Chiavenato 1 diz que as constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro. Independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa.
Os benefícios do planejamento estratégico são: Maior flexibilidade, Agilidade nas tomadas de decisões, Melhor conhecimento dos seus concorrentes, Melhor comunicação entre os funcionários, Maior capacitação gerencial, até dos funcionários de níveis inferiores, Orientação maior nos comportamentos de funcionários, Maior capacitação, motivação e comprometimento dos envolvidos, Consciência coletiva, Melhor conhecimento do ambiente em que os funcionários trabalham, Melhor relacionamento entre empresa-ambiente, Maior capacidade e rapidez de adaptação dentro da empresa, Visão de conjunto, Essas e mais inúmeras vantagens traz o Planejamento Estratégico, porque desse jeito a diretoria e o gerenciamento da empresa lidera com mais responsabilidade e maior controle de seus funcionários e ao mesmo tempo os próprios