Desenho organizacional

A organização tomada como base é uma empresa do ramo de auto-peças, de estrutura vertical, ou seja, é mais hierarquizada, com maior número de cargos e grau de subordinação e sua estrutura mais burocrática. O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e tem seu comportamento influenciado por variáveis técnicas individuais, sociais e organizacionais. Seu quadro de colaboradores é de aproximadamente 300 pessoas. O objetivo primordial deste desenho organizacional é o de encontrar coerência e compatibilidade entre os diferentes tipos de variáveis (objectivos de empresa, estratégias, tecnologias, tamanho da empresa, entre outros). No ponto de vista do nosso grupo, o departamento que necessita passar por uma adequação é o da Logística pois percebemos que há muito atraso na entrega de peças acarretando paradas de linha. Uma solução que vem sendo utilizada por diversas empresas, entre elas organizações que são referências em suas áreas de atuação, como Google, Dell, Toyota, entre outras, é a mudança de foco em relação aos processos de gestão e valorização profissional. Estimulando a atitude e a autonomia do colaborador o mesmo se sentirá útil e enxergará oportunidade de crescimento dentro das empresas. Isso, além de gerar comprometimento, irá fazer a pessoa admirar a gestão da empresa que trabalha.

Entrevistamos um líder de produção da organização que mencionou que os valores existentes nesta empresa é que os colaboradores são tratados com respeito, existe o trabalho em equipe e o estimulo para a iniciativa e crescimento pessoal. O mesmo colaborador tem consciência do seu papel dentro da organização, sabendo o quanto é importante o seu desempenho para atingir as metas da empresa. A missão representa a razão de existência de uma organização. Para isso ela deve abranger o propósito básico da organização e transmitir seus valores