Desemvolvimento

FACULDADE ANCHIETA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

MÓDULO: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

ATPS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

PROFESSOR: ANGELA RIZZO

SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012

FACULDADE ANCHIETA

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

NOMES:

PROFESSOR: ANGELA RIZZO

3º SEMESTRE

SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012

Como as Pessoas Estão Selecionando
A seleção de recursos humanos poderia ser definida singelamente com a escolha do homem certo para o cargo certo, ou mais amplamente para os candidatos recrutados para um processo seletivo, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no quadro de pessoal.
A Gestão de Pessoas deve em primeiro momento avaliar seus recursos atuais e estimar as necessidades futuras da organização por cada área distinta, de forma sistêmica (visão horizontal e vertical) e assim planejar junto com cada área suas ações de treinamento para capacitação, reconhecimento, suprimento de mão de obra qualificada e outros afim poder atender todas as possíveis demandas futuras da empresa, buscando atrair os melhores talentos e integrando a sua empresa.
Em segundo momento, iniciar seu plano de ação levantando as necessidades de pessoal identificando quais profissionais internos poderiam preencher as vagas; criar um "inventário" das qualificações, experiências, desempenho e potencial de cada profissional interno em busca de definir qual melhor estação de trabalho aquele profissional teria vocação e competência (conhecimento/habilidade/atitudes/valores/entornos), possibilitando obter uma visão mais abrangente e melhor para adequar quais necessidades de investimentos de cursos ou outros, criando um plano de desenvolvimento individual e assim minimizando tomadas de decisão por motivos do "efeito halo" (decisões em cima de fatos recentes), repercutindo na obtenção