Descri o da atual situa o de marketing
As marcas Omo (Unilever) e Ariel (P&G) vêm travando uma guerra que não é de hoje, na linha de sabão para roupas, mas o Ariel (P&G) observando o crescimento das vendas do produto na categoria sabão liquido buscou a inovação para se destacar.
2) Descrição do produto/serviço
O lançamento do Ariel Post (sabão liquido em cápsulas) em maio de 2013 com embalagens de 14 e 31 cápsulas apresenta três funcionalidades: detergente concentrado, abrilhantador e tira manchas além da praticidade na utilização do produto, onde utiliza a palavra “joga” nas propagandas, pois possui uma forma circular que lembra uma bolinha em cápsula destancando assim possibilidade zero de grudar resíduos na maquina de lavar e aproveitamento total do produto, em 4 meses com a distribuição parcial já veio representar 1,5% das vendas na categoria sabão liquido despertando previsões de lançamentos de embalagens maiores.
3) Segmentação do mercado e público-alvo
Trata-se de um produto de massa, não há segmentação.
4) Posicionamento de mercado
O posicionamento adotado é a diferenciação do produto em relação aos concorrentes onde desperta a curiosidade pela inovação e praticidade do produto destacando três funcionalidades: detergente concentrado, abrilhantador e tira manchas sendo um produto exclusivo da marca na categoria sabão liquido.
5) Referências
Ariel Power Pods. Ariel Brasil (site institucional). Disponível em: <https://www.arielbrasil.com.br/product.aspx?id=284>. Acesso em: 26/10/2014.
Abras Brasil (site institucional). Noticias/limpeza. Disponível em: http://www.abrasnet.com.br/clipping.php?area=17&clipping=40949. Acesso em 26/10/2014.