desafio
2ª SÉRIE
Administração
Karine Ribeiro de Oliveira, Elisa e AlineRA: 8377838977 / /
Disciplinas: Economia e Teorias da Administração
Tutor(a): Silvia Dal‘Alba
Data da Entrega: 15/09/2014
Passo Fundo – Rio Grande do Sul
Passo 01;
Delineamento das competências e habilidades: COMPETÊNCIAS PAULO IRAN
Emotivo; Pouco comunicativo;
Autoconfiante; Rude;
Carismático; Autoritário;
Executor; Transformador;
Criativo e inovador; Visionário;
Impõe suas convicções; Senso de controle entre os demais;
Reconhece méritos da equipe; Não dá autonomia aos funcionários;
HABILIDADES PAULO IRAN
Fácil relacionamento interpessoal; Experiência em gestão de empresa;
Experiência em recursos humanos; Conhecimento em informática;
Observador e hábil em lidar com dados e informações para tomadas de decisão; Conhecimento em área contábil;
Tem empatia e sabe se colocar no ligar dos outros; Equilibrar competências técnicas e administrativas;
Transmite confiança e segurança para o grupo; Cria projetos, distribuindo tarefas e monitorando os resultados de todas as áreas;
Cobra os resultados da equipe de forma clara e educada, porém com exigência; Possui foco, resultado e metas claras;
Passo 02;
Competências e habilidades deficitárias:
PAULO COMPETÊNCIAS DEFICITÁRIAS HABILIDADES DEFICITÁRIAS
1Sem autoridade; Não impor suas decisões;
2Autocontrole emocional; Dificuldade em ser autoritário;
3Dificuldade em concluir tarefas; 4Agir com frieza; 5Senso crítico; 678910
IRAN COMPETÊNCIAS DEFICITÁRIAS HABILIDADES DEFICITÁRIAS
1Falta de comunicação com a equipe; Não distribuir ideias e tarefas;
2Não ter simpatia; Difícil relacionamento interpessoal;
3Ouvir opiniões alheias; 45678910 Passo 03; O processo de administrar é o objetivo a ser atingido com os recursos que se tem e a decisão a ser tomada. E para o sucesso de uma empresa é muito importante além do capital financeiro o capital humano que inclui habilidade, talento,