Desafio

O desafio da gestão empresarial integrada
Com a economia crescendo, mais estável e os juros baixando, as empresas devem se atentar, cada vez mais, para uma gestão empresarial integrada. Isso porque crescer, se a gestão não for eficiente, não necessariamente significa ter melhores resultados.
De acordo com o consultor de empresas e pessoas e sócio-diretor da Vitadenarium
Consultoria, Rodrigo Ventre, uma empresa é um organismo vivo, geri-la é algo desafiante e complexo. “Muitas vezes a tendência é imaginarmos as empresas como uma máquina, racional e totalmente previsível, mas quem é empresário ou gestor sabe que não é assim”, explica.
Ventre atribui a isso três razões principais:
a. Toda empresa está inserida em contexto de mercado que, por natureza, é volátil e que, no seu contexto econômico, lida com incertezas em relação ao futuro o tempo todo.
b. Toda empresa é composta e depende de pessoas que são a sua alma. As pessoas, além de serem seres pensantes, racionais e capazes de realização, são também seres emocionais, cada um com seus desejos, vontades, preferências, virtudes e defeitos. Por isto, hoje já é conhecimento comum que a gestão de pessoas é uma das dimensões mais importantes e desafiantes no universo empresarial.
c. Vivemos na Era da Informação, onde as respostas e exigências do mercado são cada vez mais rápidas e dinâmicas.
Neste contexto, gerir uma empresa é uma tarefa cada vez mais desafiante, que exige por um lado, um profundo conhecimento técnico e operacional do negócio e, por outro lado, capacidades visionárias, intuitivas, sensibilidade e flexibilidade para lidar com as pessoas e com as situações adversas do dia a dia.
A Vitadenarium Consultoria trabalha com a gestão empresarial integrada, buscando olhar todos os aspectos do negócio ao mesmo tempo. Entendemos que para ter sucesso a empresa precisa estar bem em quatro principais níveis:
1- Econômico-Financeiro: é o desafio de lidar com o dinheiro, fazer a gestão financeira