Desafio Proissional

GESTÃO PÚBLICA
2ª SÉRIE

PROCESSOS GERENCIAIS
MATEMÁTICA

DESAFIO PROFISSIONAL

PROFESSOR-TUTOR EAD

SÃO LUÍS-MA
20 DE SETEMBRO DE 2014
INTRODUÇÃO

A organização trabalha de forma a deixar as pessoas mais produtivas quando trabalham em conjunto. As estruturas organizacionais são adequadas para as condições e épocas nas quais se encaixam.

A estrutura organizacional é aplicada de acordo com o objetivo e estratégia da empresa, procurando alcançar as situações almejadas pela mesma. A estrutura de uma organização reflete diretamente na maneira como a autoridade e como as atividades são distribuídas e como é feita a comunicação, sem perder o foco dos objetivos da organização a serem atingidos. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função.

Toda organização é composta de: Estrutura, Processos e Resultados.

2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

3. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES.

A empresa visando obter um corpo de Diretores e Gerentes mais qualificados e eficientes, investirá em palestras, treinamentos, reuniões quinzenais, para que obtenham maiores conhecimentos em suas áreas. Se faz necessário também, que estes, estejam preparados tanto profissionalmente como mentalmente, ter poder de liderança, ter visão de que o Cliente é prioridade na empresa, por isso ele sempre terá razão, estar aptos a análise de relatórios, conhecer metas a serem cumpridas, e principalmente “trabalhar em equipe”, pois os mesmos irão lidar com pessoas e possíveis conflitos que poderão surgir no dia a dia da empresa.

Um bom Diretor/Gerente tem que ter a percepção de que para um bom desenvolvimento da sua