Desafio Profissional

Sumário

Introdução 3
Característica da Organização 5
Passo 1 5
Passo 2 6
Passo 3 7
Bibliografia 8

Introdução

A LUBRICON foi fundada em 1981 em Montreal Canadá. No Brasil possui suas instalações na Capital e no interior de ao Paulo, na cidade de Rio Claro, desde 17/01/2005. Seu principal objetivo é tornar seus produtos conhecidos nacionalmente, tendo como diferenciais produtos inovadores e de alta tecnologia.

A LUBRICON desenvolveu e comercializa especificamente derivados de petróleo projetados para superar problemas relacionados com o combustível durante a operação de motores diesel, álcool e gasolina, caracterizando-se como uma nova tecnologia para aditivos de combustível. Considerando que eles são dispersantes extremamente concentrados, 100% orgânico, não poluente e livre de metal. O efeito do aditivo LUBRICON em combustível é físico, melhorando as operações antes, durante e depois da combustão. Nenhum equipamento especial é exigido ser adicionado aos aditivos para uso nos tanques de armazenamento.

Em função das grandes pressões por parte dos sócios, por causa dos resultados alcançados até o momento, o CEO da empresa (Canadá) decidiu realizar uma auditoria na Unidade Estratégia Brasil (São Paulo – capital e Interior), pois os resultados financeiros foram catastróficos no último exercício fiscal. Resolveu então demitir o diretor financeiro e contratou um sucessor – através de uma indicação de um Head Hunter - para realizar uma reestruturação no setor contábil/financeiro. O diretor financeiro iniciou suas atividades propondo, primeiramente uma análise na contabilidade. Posteriormente sua ideia é realizar um levantamento completo dos projetos (investimentos) realizados até então, para que a partir disso, possa realizar seu planejamento financeiro para o ano.
O Diretor financeiro quer contratar um profissional especializado em contabilidade e finanças para realizar todo o trabalho de contabilidade (gerencial) e de administração financeira.