desafio profissional
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO – Rua Rui Barbosa, 509 – Teresina-PI, Centro/Sul – colégio certo
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA
RENER SANTIAGO ALVES BARBOSA
RA – 8741147478
DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
DISCIPLINAS : PROCESSOS GERENCIAIS, MATEMÁTICA
TUTOR EAD – Adriana Barbosa Gonçalves
Teresina/PI
2014
DESAFIO PROFISSIONAL
Sumário
Introdução .............................................................................................
Desenvolvimento ..................................................................................
Recomendações finais .........................................................................
Referências ............................................................................................
1 . ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
2 . PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS DIRETORES E GERENTES.
3 . PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL.
1 . ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
. HOTERDAN – HIPERMERCADO
. VAREJISTA DE ALIMENTOS
. ORGANOGRAMA – niveis de hierarquia, atribuições e funções de cada um. ORGANOGRAMA DA EMPRESA
A atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos ) .
A empresa tem que criar um novo organograma , definido as atribuições e funções de cada colaborador dentro da organização . A organização tem que passar por uma profunda estruturação desde a presidência até o operacional. Tem que fazer um planejamento e plano de negócios, definindo as metas e objetivos, mudar a política de contratação visando as habilidades e competências de cada colaborador.
2 . PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS DIRETORES E GERENTES
O plano baseia-se em princípios que visam às ações, habilidades, conhecimento a qualificação com politica de treinamento e desenvolvimento para os líderes, visão de mercado e busca pela eficiência.
3. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E