Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educao a Distncia TECNOLOGIA EM GESTO DE CINCIAS CONTBEIS DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS Economia E Teoria da Administrao TAGUATINGA / DF 2014 A empresa e a famlia s sobrevivero e sairo bem se a famlia servir empresa. Nenhuma das duas seguir bem se a empresa for dirigida para servir famlia. (Peter Drucker) Sumrio TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc398543011 Introduo PAGEREF _Toc398543011 h 4 HYPERLINK l _Toc398543012 Tabela 1. PAGEREF _Toc398543012 h 4 HYPERLINK l _Toc398543013 Tabela 2. PAGEREF _Toc398543013 h 5 HYPERLINK l _Toc398543014 Novo Organograma da Indstria de Bebidas Pira PAGEREF _Toc398543014 h 8 Introduo As empresas familiares ocupam grande espao no cenrio socioeconmico do Brasil e do mundo, so as grandes responsveis pela gerao de emprego e riqueza para as sociedades h dcadas e ser o motor que impulsionar as futuras geraes. Uma dessas empresas que merece destaque a Indstria de Bebidas Pira, fundada em 1965 na regio metropolitana de So Paulo pelo Senhor Joo Barroso, que devido idade avanada decidiu transferir a responsabilidade da gesto da empresa para os dois filhos, Paulo e Iran. Embora sempre tenham trabalhado na empresa do pai em funes gerenciais determinadas pelo Dr. Joo, Paulo e Iran no se preocuparam em buscar conhecimento e qualificao profissional para gerir a empresa da famlia, o que levou a contratao de um escritrio de consultoria empresarial para que fosse apresentado um plano de sucesso para a Indstria de Bebidas Pira. O escritrio de consultoria empresarial procurou traar o perfil da empresa e dos seus gestores para logo depois sugerir as aes para o plano de sucesso, para que a empresa mantenha seu padro de qualidade e no decepcione seus consumidores. Foram identificadas as competncias, habilidades e deficincias dos perfis de Paulo e Iran como segue na tabela 1 abaixo Tabela 1. COPETNCIAS E HABILIDADES DO GESTORPAULOIRANKnow HowXXAmpliar conhecimento----Transmitir