desafio profissional
Polo de Santo André - unidade 3 Tecnologia em Logístic
DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas de Matemática e Processos Gerenciais
TUTOR EaD Alex Zompero Bezerra
Josiane Fernanda Sartore
Santo André/ São Paulo
2014
SUMÁRIO
Introdução..................................................................................................................02
Desenvolvimento........................................................................................................03
Recomendações Finais..............................................................................................11
Referências................................................................................................................12
OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da página que corresponde ao início do assunto, ok?
INTRODUÇÃO
A Diretoria executiva da Empresa Hoterdan Hipermercado, contratou-me como Diretor administrativo e de projetos, sendo assim devo desenvolver um organograma, condizente com a atividade econômica da empresa, elaborar um plano de capacitação para diretores, gerentes e operacional.
Estrutura Organizacional: Empresa Hoterdan Hipermercado
3
Presidência: 1.
Diretoria: Financeira (2), Compras (3), Operacional (4).
Gerência: Mercearia, secos e molhados ( 5 ), Padaria ( 6,7 ), Armarinho e têxtil ( 8 ), Segurança ( 9 ), linha branca e marrom ( 10 ), hortifrutícola ( 11 ), Açougue e peixaria ( 12 ).
Operacional: Mercearia ( 13 = 5 ), Secos e molhados ( 14 = 5 ), Padaria ( 15 = 06, 07 ), Armarinho ( 16 = 08 ), Têxtil ( 17 = 08 ), Segurança ( 18 = 09 ), Linha branca /marrom ( 19 = 10 ), hortifrutícola (20 = 11), Açougue (21 = 12), Peixaria (22 = 12 ).