Desafio Profissional RH

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO-CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD)
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

JUDSON THEMISTOCLES DA SILVA. RA: 9610520254

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE 2014.2
Disciplinas: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA.

TUTOR EaD Tania Mª. Alves Capodifoglio

SÃO LUÍS / MA
2014
SUMÁRIO
Introdução 3
Desenvolvimento 4
Recomendações Finais 7
Referências 8

INTRODUÇÃO

O presente trabalho teve como finalidade aplicar o conhecimento adquirido na matéria de processos gerências e matemática, de forma a pesquisar meios e decisões para solucionar um problema fictício mais inerente a profissão. Assim como para direcionar o raciocínio crítico e o desenvolvimento intelectual diante da analise de uma situação que, para o seu desenvolvimento, foram abordados temas referentes aos assuntos trabalhados no decorrer do curso.

DESENVOLVIMENTO

De acordo com o relatório apresentado pela empresa de consultoria, a estrutura organizacional da empresa tem características funcionais o que é contra indicado, por não se tratar de uma pequena empresa, ocasionando:

Diminuição da concentração da autoridade e consequente perda de comando, dificultando assim, o controle e o funcionamento dos órgãos ou cargos superiores;

Subordinação múltipla, em que nem sempre as pessoas sabem a quem recorrer para resolver determinados assuntos, levando a perda de tempo e a confusões imprevisíveis;
Perda da visão de conjunto da organização e a uma tendência de defender o seu ponto de vista em detrimento ao ponto de vista dos outros especialistas;

Confusão quanto aos objetivos e à existência de tensões e conflitos dentro da organização.

Sendo a Organização Linear indicada devido ser simples e baseada na unidade de comando, proporcionando:
Autoridade única com base na hierarquia do superior para seus subordinados;

Linhas formais de comunicação, em uma autoridade máxima;