Desafio Profissional Modelo Gest O Financeira

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO VILA MARIANA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA

DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE
Disciplinas:
Direito Empresarial
Responsabilidade Social e Meio Ambiente
Tecnologias de Gestão

TUTORA EaD Marley Casagranda

São Paulo / SP
2014

Sumário

A HISTORIA DA EMPRESA INOXEL 4
VANTAGENS E DESVANTAGENS DA FUSÃO 4
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA INOXELA 5
MODELO DE EXCELENCIA DE GESTÃO 6
BENEFICIOS DO MEG PARA A PRGANIZAÇÃO INOXEL 6
CRITERIOS A SEREM TRABALHADOS NA INOXEL 7
IMPACTOS AMBIENTAIS E SUSTENTABILIDADE 8
“CORE COMPETENCE” 9
TERCEIRIZAÇÃO 10
EVITANDO RISCOS NA TERCEIRIZAÇÃO 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS 12
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 13

INTRODUÇÃO

O Grupo INOXEL contratou através de processo de licitação uma Empresa de Consultoria, especialista em Gestão Empresarial; Gestão de Produtividade e Qualidade e Acessória Ambiental. A fim de posteriormente se enquadrar num Modelo de Excelência de Gestão. O desafio propõe o desenvolvimento de um “Sistema de Gestão de Qualidade” para a Empresa Metalúrgica INOXEL, levando-se em conta que há uma cobrança muito grande de seus clientes em torno de Certificações (tais como a ISO’) para que o Grupo continue atuando como fornecedor. A INOXEL possui caldeiras que comumente são utilizados os materiais, aço inoxidável; aço carbono; alumínio e chapas galvanizadas. Logo, fomos contratados no intuito de resolver o problema de Gestão, iremos também sugerir medidas para a adequação ao impacto ambiental causado pela INOXEL e consequentemente a melhoria dos processos para aperfeiçoar seus resultados.

A HISTORIA DA EMPRESA INOXEL

A INOXEL, é uma caldeiraria com atuação no mercado á mais de 10 anos. Em 1992, deu-se a criação da Empresa RER – Caldeiraria por Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves, ambos irmãos. Em 2001 deu-se a criação da Empresa MHI – Estruturas Metálicas por Antônio José Murrer e Fernando Torquato. E finalmente em 2005 houve a fusão de