Desafio Profissional inoxbel
2º SEMESTRE
MARIA HELENA PORTELA RAIMUNDO RA 9904001760
DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE
RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE,
TECNOLOGIAS DE GESTÃO
E DIREITO EMPRESARIAL
PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA
SÃO JOSÉ DOS CAMPOS/ SP
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 2
1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO 3
2. IMPACTOS E MEDIDAS AMBIENTAIS 4
3. CUIDADOS JURÍDICOS COM EMPRESAS TERCEIRIZADAS 5
CONSIDERAÇÕES FINAIS 5
REFERÊNCIAS 6
INTRODUÇÃO
O presente desafio tem por objetivo elaborar um plano de gestão para uma caldeiraria industrial que há quase dez anos atua no mercado em vários setores da economia nacional.
Trata-se de uma empresa aberta às mudanças e que visa o crescimento e bem estar dos stakeholders, mas não possui um sistema de gestão de qualidade. Diante do atual cenário e devido as cobranças dos principais clientes, a empresa viu-se obrigada a contratar uma empresa de consultoria para implementar as principais ferramentas de gestão, além de minimizar danos ambientais.
1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO
Está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado, são reconhecidos internacionalmente e utiliza conceito de aprendizado e melhoria contínua de acordo com o ciclo PDCL. Planejar, fazer, verificar e aprender. Buscando sempre aperfeiçoar-se e adaptar-se as mudanças globais.
Os conceitos fundamentais são essenciais para qualquer organização alcançar a excelência sustentada. Deve ser usado como base para descrever a excelência de uma organização e estabelecer uma linguagem comum entre os gestores.
O que pode ser utilizado na INOXEL?
A Inoxbel pode construir um futuro sustentável produzindo um impacto positivo ao seu redor melhorando o seu desempenho ao mesmo tempo em que desenvolve as condições econômicas, ambientais e sociais da comunidade.
Desenvolver a capacidade organizacional reforçando as capacidades através de uma gestão eficaz