DESAFIO PROFISSIONAL HORTEGAN

1323 palavras 6 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distancia
Faculdades Anhanguera, Tecnólogo de Gestão em Marketing – Processos Gerenciais e Matemática.
Kizi Ferreira de Souza - Ra 9419563940
Desafio Profissional
Tutora Online: Ana Cristina dos Santos de Aquino
Porto Alegre – RS
20/07/2014
SUMÁRIO:
Introdução ..........................................................................................................3
Proposta de estruturação ...................................................................................4
Nova estruturação ..............................................................................................5
Plano de capacitação e desenvolvimento de diretores e gerentes ....................7
Tranee ................................................................................................................8
Desenvolvendo talentos .....................................................................................9
Conclusão .........................................................................................................10
Bibliografia ........................................................................................................11

INTRODUÇÃO:
Este trabalho tem por objetivo reestruturar e enfatizar a importância e a eficácia da formação de lideres e investimento em equipes.
Como contratada para o cargo de diretora administrativa e de projetos da empresa Horterdan, como desafio a mudança de toda a estrutura organizacional tendo em vista um grande potencial de crescimento, por ser uma empresa com liderança na sua região, porém com bases pouco fortalecidas. À medida que uma empresa cresce em tamanho e complexidade, cresce também onúmero de decisões e ações, que devem ser tomadas no dia-a-dia, tendo relevância estratégica de curto e longo prazo. Isso se torna mais intrigante, devido às turbulências do ambiente nos dias atuais, necessitando

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