desafio profissional de matematica e processos gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE RIBEIRÃO PRETO
CURSO TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA
PAULO HENRIQUE PEREIRA RA: 9373324378
DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas: Matemática e Processos Gerenciais.
TUTOR EaD FELIPE ROSSI
RIBEIRÃO PRETO/ SP
2014
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo abordar a atuação do gestor administrativo na organização de um Hipermercado Hoterdan, realizando um levantamento bem como a analise da situação atual de uma organização, afim de identificar e preconizar ferramentas gerenciais.
Este trabalho integra as disciplinas de matemática e processos gerenciais, utilizando o método de pesquisas bibliográficas para basear os temas proposto, seguindo de opiniões pessoais sobre cada assunto.
Passo 01
Abordaremos nesse trabalho a estrutura organizacional do Hipermercado Hoterdan, na qual inclui a descrição dos aspectos físicos da referida empresa, conforme modelo abaixo.

Passo 02
O plano de capacitação e desenvolvimento para os Diretores e Gerentes:
Melhorar a sua eficácia gerencial (Diretores e Gerentes)
Para melhorar a eficácia gerencial é necessário desenvolver um plano diretor de treinamento participativo utilizando os recursos da própria empresa e aproveitando as competências de cada colaborador, tais como:
Programas de desenvolvimento gerencial – congressos - cursos de língua estrangeira e treinamentos;
Programas de desenvolvimento e treinamento de diretores – cursos voltados à administração, finanças - bolsas de estudo e curso de língua estrangeira.
Desenvolver líderes
Para desenvolver lideres é preciso um plano sólido e abrangente onde a empresa deve, identificar, desenvolver e promove-los, utilizando seus próprios recursos oferecendo–lhes treinamentos, cursos e definindo metas a serem alcançadas.
Deve também ser realizado um processo de gestão de sucessão onde a empresa deve se organizar de forma que sua cultura e valores corporativos sejam mantidos para preencher posições futuras de liderança.