Desafio Profissional 2

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE SOROCABA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ONLINE

DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE
Direito Empresarial; Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente.

SOROCABA/SP
2014

SUMÁRIO

Introdução 1
Contexto 2
Passo 01 4
Passo 02 7
Passo 03 9
Recomendações Finais 10
Referências Bibliográficas 11

INTRODUÇÃO

Questões ambientais estão cada vez mais sendo discutidas nos últimos anos.
Mudanças de comportamento e de consciência tem se tornado necessárias para que o crescimento econômico aconteça sem prejudicar as futuras gerações.
Esse cenário exige que as empresas busquem se adaptar ao novo modelo através de capacitações e através de utilização de ferramentas de gestão.
Com base nessas informações, o presente trabalho tem por objetivo a elaboração de um plano de adaptação para a empresa INOXEL nesse modelo sustentável, visando a implantação de ferramentas de gestão e qualidade.
No contexto do trabalho pode-se observar a importância de se trabalhar de forma sustentável através de adequações para a organização. Com essas adequações busca-se reduzir custos, prevenir e remediar danos além de gerar lucros.

Contexto
Em 1992 deu-se a criação da empresa RER - Caldeiraria por Ronaldo, Edere Roberto Gonçalves. Em 2001, deu-se a criação da empresa MHI – EstruturasMetálicas por Antônio, José Murrer e Fernando Torquato, sendo que em 2005 deu-sea fusão de ambas as empresas e a criação da INOXBEL, tendo sua sede em Jundiaí(São Paulo/SP).
Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades emvários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupoconta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors,Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros.
Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no