Desafio 1º bimestre 2015/01

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP – POLO MOSSORÓ (7240)
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

Bruno Alessandro Filgueira de Souza RA: 9910178569
Débora da Silva Paulino RA: 9687466927
Izenir Fernandes de Sousa Ramalho RA: 9602520288
Francisco Kelio Duarte de Lima RA: 9689461968
Nayara Dayanne Grangeiro Silva Veras RA: 9910178566

Desafio Profissional

Mossoró/RN
Abril - 2015
Bruno Alessandro Filgueira e Souza RA: 9910178569
Débora da Silva Paulino RA: 9687466927
Izenir Fernandes de Sousa Ramalho RA: 9602520288
Francisco Kelio Duarte de Lima RA: 9689461968
Nayara Dayanne Grangeiro Silva Veras RA: 9910178566

Desafio Profissional

Mossoró/RN
Abril - 2015
Considerações iniciais
Foi possível perceber que a empresa SUPERSOFT encontra-se com vários problemas relacionados ao ambiente de trabalho. Praticamente não existem relações interpessoais entre os funcionários, causando desinteresse por falta de uma gestão motivadora e participativa. Quanto à politica de salário existe uma lacuna muito grande a ser esclarecida com todos os colaboradores. A empresa precisa passar por alguéns ajustes na estrutura física, uma vez que esta gerando desconforto há alguns daqueles que ali trabalham.
A inclusão de gestor ou consultor de Recursos Humanos é parte essencial para a correção desses problemas, o consultor de RH estando mais presente no dia-a-dia de cada colaborador será capaz de identificar as insatisfações e esclarecer as duvidas existentes dos colaboradores, melhorando assim o clima organizacional.
Ocorrerá também um fortalecimento da relação empresa-colaborador, pois todos os colaboradores poderão contar com seus lideres e um consultor de RH que também se mostra como porta-voz destes junto a organização, fortalecendo assim o interesse de permanecer na empresa e evitando o absenteísmo.

Diagnostico
Na analise da empresa SUPERSOFT, foi possível identificar os seguintes problemas:
Clima Organizacional; O clima organizacional está