departamentalização

Curso de Administrao SISTEMAS, ORGANIZAO MTODOS DEPARTAMENTALIZAO Introduo Departamentalizao o agrupamento, de acordo com um critrio especfico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos humanos, financeiros, tecnolgicos, materiais e equipamentos em unidades organizacionais. Organograma a representao grfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Tipos de Departamentalizao Departamentalizao por quantidade agrupar certo nmero de pessoas no diferenciveis que, a partir dessa situao, tm a obrigao de executar tarefas sob as ordens de um superior. Sua utilidade tem diminudo, principalmente devido aos seguintes aspectos O desenvolvimento da capacitao e da habilidade dos profissionais das empresas e Os trabalhos de equipes especializadas so mais eficientes que os baseados em nmero de pessoas. SHAPE MERGEFORMAT Departamentalizao funcional as atividades so agrupadas de acordo com as funes da empresa, podendo ser considerado o critrio de departamentalizao mais usado pelas empresas. Esse tipo de departamentalizao por funes pode ser feito considerando as funes administrativas gerncia de planejamento gerncia de organizao e gerncia de controle A empresa pode ser departamentalizada por rea de conhecimento gerncia de hidrulica gerncia de eltrica e gerncia de mecnica A departamentalizao um tipo bastante racional e interessante para a empresa. Entretanto, podem surgir atritos provenientes de formao de igrejinhas, imprios ou feudos, problemas de comunicao e de entendimento, bem como excesso de burocracia na execuo das atividades. SHAPE MERGEFORMAT Algumas das vantagens da departamentalizao so especializao do trabalho maior estabilidade maior segurana maior concentrao de uso de recursos especializados, pois estes esto alocados em unidades organizacionais especficas. Por exemplo, a rea de finanas ter todos os profissionais de