demNDA
2.1
Previsão de Demanda u Conceitos u Métodos
básicos
de Previsão
u Discussão
Formulação do Problema u Demanda: u Demanda u Fatores
disposição ao consumo
versus Vendas
que afetam a Demanda (Vendas)
– Economia, Mercado, Preços, Disponibilidade, Divulgação etc u Incertezas
da Demanda
– Estoque de segurança u Previsão
de Demanda e Planejamento da Produção
– Modelos, Base de Dados e Implantação
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PRO5760 - Previsão de Demanda
2.2
Características da Demanda u Demanda
Pontual u Demanda Regular (estável) u Demanda Sazonal e com Tendências u Demanda Independente ou Dependente
– Previsão versus Cálculo de Necessidades u Demanda
de Produtos Perecíveis u Demanda na Cadeia de Suprimentos
– efeito chicote, fluxo de informações
Distribuição da Demanda u Geográfica u Produtos u Clientes
(famílias / itens)
(canais de distribuição)
u Temporal
u Análise
(mercados regionais)
(tendências e sazonalidades)
de Pareto
– distribuição de freqüências
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2.3
Classificação ABC u Classificação
dos itens segundo critérios de importância (prioridades)
Curva ABC ou Pareto
% valor
100%
A
% itens
0%
B
C
100%
Ciclo de Vida do Produto
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Intr.
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Cresc.
Matur.
Decl.
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2.4
Gerenciamento de Pedidos u Atendimento
ao Cliente (Vendas) u Previsão de Demanda (Planejamento, MTS) u Gestão de Estoques (Expedição) u Programação da Produção (Produção) u Suprimentos (Adm. Materiais, Compras) u Indicadores
de desempenho: custos, qualidade, disponibilidade, agilidade e prazos
Previsão de Demanda e PCP
Nível
Processo Decisão
Nec. Previsão
estratégico
Planejamento