Demerval saviani

ABAMEC
Associação Brasileira dos Analistas do Mercado de Capitais

24 de maio, 2005

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Negócio de Sucesso

Alta Tecnologia

Pessoas Qualificadas

Atuação Global

Intensidade de Capital

Flexibilidade

SATISFAÇÃO DO CLIENTE Premissa básica da ação empresarial

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Produtos Diversificados
70’s 80’s 90’s 00’s

BANDEIRANTE (EMB 110/111)

BRASÍLIA (EMB 120)

BRASÍLIA (EMB 120) ERJ 145 ERJ 145 ERJ 140 ERJ 135

LEGACY

ERJ 145 XR ERJ 135 EMBRAER 170

EMB 321 EMB 326 ERJ 140 EMBRAER 175

EMBRAER 190 EMBRAER 195 AMX EMB 121 AMX AEW&C/ RS/ MP AMX-T AL X (EMB 314) Mirage 2000 BR ?

AEW&C/ RS/ MP TUCANO (EMB 312)

AL X (EMB 314)

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Segmentação de Vendas

Receitas por Segmento (1T05)
Serviços aos Clientes e Outros 10%

Receitas por Mercado Estimativa 2005
Serviço ao Cliente e Outros 7% Defesa 17%

Aviação Executiva 4% Aviação de Defesa 10%

Aviação Comercial 76%

Aviação Executiva 6% Aviação Comercial 70%

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Carteira de Pedidos
1º Trimestre 2005- US$ 24.9 bilhões em pedidos incluindo US$ 9.9 bilhões em pedidos firmes
US$ billion

Pedidos Firmes Opções
17.7
12.7 12.7 13.2 11.3

28.1 24.1 23.4 22.1
17.5

27.6 24.9

17.5 15

3 0.6
0.6

4.1
6.4 4

11.4

10.7

9

10.6

10.1

9.9

1.2
1.2

3

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

1T05

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