Del valle

Del Valle: O desafio de se manter líder

A Del Valle uma empresa especializada no ramo de bebidas, teve seu momento decisivo em meados de 1978, onde começou a ser administrada por um grupo de investidores, nesse momento ela passou a expandir seus produtos em outros países como Estados Unidos,Venezuela e Porto Rico.Em 1997 foi instalado uma fábrica no Brasil, no estado de São Paulo.
1-Para se manter no mercado a Sucos Del Valle deve manter as fábricas sempre em pontos estrategicamente localizadas em todas as regiões do país, a fim de garantir o abastecimento dos pontos de vendas, para poder hidratar e nutrir os consumidores com sua ampla linha trazendo ao cliente sempre um suco de sabor natural e fresco, mantendo o preço competitivo.
Diante de tanta estratégia a ser estudada uma importante para a sucos del valle: em nosso cenário, o estudo sobre o papel da criança, como consumidora, é qualificado como importante para o mercado, pois estas constituem, também, um mercado futuro.Vale salientar, ainda, que o poder econômico e a influência das crianças sobre as decisões de compras familiares aumentaram, principalmente em relação às categorias de produtos como: brinquedos, roupas, eletrodomésticos, alimentos, em especial produtos matinais, lanches e guloseimas.
2-A empresa deve continuar com seu posicionamento estratégico, não deve mudar, pois a Del Valle mantém a liderança e crescimento de volumes de vendas, mesmo tendo um mercado altamente concorrido e com grandes ameaças dos grandes players e marcas de baixo preço. Del Valle mudou hábitos e transformou os sucos prontos, saudáveis à vida dos brasileiros e demais consumidores do mundo todo. Devido ao sucesso alcançado ela busca sempre diversificar a sua linha de produtos, com misturas cada vez mais saborosas e natural a sua vida.
3-A propaganda boca a boca surgiu com tanto efeito para a Del Valle graças a sua estratégia de implantar pontos chaves de venda do produto ao consumidor final e proporcionar