Decisões sobre politica de estoques
Decisões sobre Política de Estoques
Onde estão os estoques?
Roteiro
• Avaliação de estoques
• Tipos de estoques
• Classificação dos problemas do gerenciamento de estoque • Objetivos do estoque
• Controle de estoques empurrados
• Controle básico de estoques puxados
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Avaliação de estoques
• Razões a favor dos estoques
– Melhorar o serviço ao cliente
• Coordenar oferta e demanda ( capacidade dos sistemas operacionais, sazonalidade, preço)
• Disponibilidade do produto
– Reduzir custos
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Economia de produção
Economia de transporte e na compra
Custos das incertezas de produção e transporte
Custos de distúrbios não planejados
Avaliação de estoques
• Razões contra o estoque
– Considerados “desperdícios”
– Desvio de recursos (produtividade, competitividade)
– Mascara problemas de qualidade
– Isola estágios do canal logístico
Tipos de estoque
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Canal
Especulação
Natureza regular ou cíclica
Segurança
Obsoleto, morto ou reduzido
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Tipos de estoque
• Canal
– Estoques em trânsito
– Pode exceder os pontos de estocagem
• Especulação
– Especulação no preço de matéria-prima (ouro, cobre, prata) – Interferência da gerência financeira
• Natureza regular ou cíclica
– Atender demanda entre reabastecimento
– Depende do tamanho do lote, espaço, custos manutenção, tempo de reabastecimento, etc
Tipos de estoque
• Segurança
– Adicional ao regular
– Variabilidade da demanda e reabastecimento
• Obsoleto, morto ou reduzido
– Estoque deteriorado, vencido ou roubado
– Produtos com necessidade especiais
Classificação dos problemas de gerenciamento de estoque
• Natureza da demanda
• Filosofia do gerenciamento
• Grau de agregação dos produtos
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Classificação dos problemas de gerenciamento de estoque
• Natureza da demanda
– Perpétua
– Sazonal
– Irregular ou errática
– Terminada
– Derivada
Natureza da demanda