Decisões Eficazes
- Decisões eficazes lhe faz uma pessoa eficaz,
Procura-se identificar o que é estratégico e amplo, em vez de “resolver problemas”,
Não se deixa impressionar demais pela rapidez na tomada de decisão,
Se uma decisão não se “converter em trabalho”, não é uma decisão ; é quando muito uma boa intenção.
Uma decisão eficaz, pode até se basear no nível mais alto de entendimento conceitual, porém a sua execução, a mais próxima do nível do trabalho e tão simples quanto possível.
OS PASSOS DO PROCESSO DE DECISÃO
1. Percepção Clara:
Esta é uma situação geral ou específica?
2. Especificações da Decisão:
Quais são os objetivos que a decisão deve atingir ?
Quanto maior a concisão e a clareza, maior a probabilidade de eficácia.
3. O que é Certo ?
Começar com o que é certo e não com o que é aceitável.
4. Convertendo em Ação:
De fato, nenhuma decisão se concretiza se não houver responsáveis. Caso contrário, há apenas boas intenções.
5. Feedcback:
Testa a validade e a eficácia da decisão em confronto com o curso dos acontecimentos.
OPINIÕES EM VEZ DE FATOS
Uma decisão é desenvolvimento de um raciocínio. É uma escolha entre alternativas. Raramente é uma opção entre o certo e o errado.
PROVOQUE DISCORDÂNCIAS
Quando não são consideradas alternativas, há apenas uma mentalidade fechada. Boas decisões, são conduzidas se resultarem do conflitos de visões opostas, de pontos de vista divergentes
É REALMENTE NECESSÁRIO TOMAR UMA DECISÃO ?
Pergunte:
O que acontecerá se não fizermos nada ?
Se não agirmos, é provável que sobreviveremos.
Mas, se agirmos, estaremos em melhor situação.
- Aja se o saldo dos benefícios superar de longe o custo e o risco; e
- Aja ou não aja; mas não “se esconda”, nem se acomode.