Decisões de funcionamento

1- Quando o resultado operacional (lucro resultante das atividades de rotina da Empresa) não é suficiente para movimentar grandes investimentos de longo prazo que a empresa necessite realizar para acompanhar as metas estabelecidas nas suas decisões estratégicas, é necessário recorrer a outras fontes de recursos.( Autor Tal, ano tal, livro tal...) Segundo o Autor Tal... quando a empresa não consegue honrar com suas obrigações, ou esta com ideias de fazer novos investimentos e não há condição financeira para isso ela se vê na necessidade de recorrer a novos recursos, ou seja, de passar a usar outros métodos para alcançar as metas almejadas.

2- Recursos Próprios- São os recursos provenientes dos sócios ou acionistas. Contabilmente representa os valores do grupo de contas patrimônio líquido. O autor tal..., explica que usar dos recursos próprios nada mais é do que usar o dinheiro investido pelos acionistas de uma determinada empresa. 2- Esses recursos, por representarem o valor desembolsado pelos acionistas na empresa, envolvem um custo implícito que corresponde à expectativa de lucros desses acionistas. Tal expectativa não deve ser frustrada, sob pena de haver desinteresse por parte deles em continuar participando do negócio, pois todos os acionistas esperam um bom retorno em troca do valor que aplicaram na empresa. Autor tal... faz-nos entender que quando um investimento apresenta mais riscos do que probabilidade de sucesso, sendo que o retorno desse possível sucesso é de um prazo muito longo não é aconselhável usa-lo, pois as chances de prejuízo é muito maior sendo que com isso muitos acionistas podem se desinteressar das ações.

3- A princípio a retenção de lucros só vale a pena quando as oportunidades de investimentos disponíveis para a empresa no seu ramo de atividade forem maior do que as expectativas dos investidores, mesmo que não imediatamente.
Autor tal.. só fortifica o entendimento de que só é aconselhável usar de recursos próprios