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Olá, consultores.
Vocês são da Equipe I, da turma de Sábado, do curso de consultoria Empresarial da FCAT JR.

Os integrantes desta equipe são: BRUNO DE SOUSA MARINHO ([e-mail], 8224-9108); IGOR VICTOR MEDEIROS DA SILVA PINHEIRO ([e-mail], 8390-0373); ITALO RAMON LOURENÇO LIMA ([e-mail], 8138-7682); JESSICA DA SILVA E SILVA ([e-mail], 8924-2113); SAMUEL LINO CAETANO ([e-mail], 8322-0009).

Vocês tem a missão de propor uma estratégia e realizar um Diagnóstico Organizacional na empresa FILHAS DO COMBU, utilizando a técnica da análise SWOT. Para analisar o ambiente interno, vocês deverão apontar quais são os pontos fortes e os pontos fracos da empresa, ou seja, suas forças e fraquezas com relação ao mercado em que ela atua. Leve em consideração os concorrentes e as expectativas do público com relação à empresa. Já para analisar o ambiente externo vocês devem considerar variáveis que não são controláveis pelos gestores da empresa. Tratam-se das ameaças e das oportunidades que influenciam a Organização, ou seja, tudo aquilo que pode influenciar a empresa, seus clientes, seus funcionários e a região onde ela está localizada. Em seguida, tracem um objetivo de marketing (por exemplo: aumentar o faturamento mensal em 10%; ou ampliar a base de clientes atendidos em 50 pessoas; entregar as encomendas mais rápido, reduzindo o tempo de espera do cliente em 2 dias) e sugiram um caminho, uma estratégia para alcançar este objetivo. Esta estratégia será apresentada como uma proposta de consultoria ao empresário, nas instalações da FCAT JR, até o dia 30/04/2014.

Dados da empresa Buscar filmes com o professor Mário Carvalho sobre a organização!

Façam contato com a empresa e levantem as informações iniciais que possibilitarão a realização do diagnóstico e da proposta de consultoria. Bom trabalho, consultores!