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SÍNTESE DE CITAÇÃO DO CAPÍTULO 5 – O PLANO DE NEGÓCIOS

IMPORTANTE! A SÍNTESE DO CONTEÚDO NÃO SUBSTITUI A NECESSIDADE DA LEITURA, NA ÍNTEGRA.

• Plano de Negócios – business plan – parte fundamental do processo empreendedor.
 Ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento de uma start-up.
 Ferramenta de gestão com múltiplas aplicações.
 Instrumento de captação de recursos financeiros junto a capitalistas de risco e angel investors.
 Setor de software que começou a popularizar o uso do plano de negócios, com os empreendedores brasileiros. SOFTEX 1990.
 Empreendedores – precisam saber planejar suas ações e delinear as características da empresa a ser criada ou em crescimento.

• Por que planejar?
 Índice de mortalidade das micro e pequenas empresas (MPE) brasileiras, nos primeiros anos de existência, atinge percentuais próximos aos 70%.
 Principal motivo para tal desempenho – falha ou falta de planejamento adequado ao negócio – EUA.
 No Brasil – falta de planejamento; deficiências de gestão (gerenciamento de fluxo de caixa, vendas, comercialização, desenvolvimento de produtos); políticas de apoio insuficientes, conjuntura econômica e fatores pessoais.
 Como se precaver das armadilhas e aumentar a eficiência na administração do negócio? Capacitação gerencial contínua, aplicação de conceitos teóricos, disciplina no planejamento periódico.
 Brasil – falta de cultura do planejamento brasileiro/ admirado pela criatividade e persistência.
 Não basta sonhar, deve-se transformar o sonho em ações concretas, reais, mensuráveis.
 Quando se considera o conceito de planejamento, três fatores críticos podem ser destacados (PINSON; JINNETT, 1996):
1- Toda empresa precisa de um planejamento – gerenciar, apresentar a ideia a investidores, bancos, clientes, etc.
2- Toda