Dampa V03

Faculdade Bom
Bosco
2015

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Alex Hercilio Soares
Andre Nunes Navarro Leal
Marcelo Augusto Mourão
Paulo Lima Krause

Nome do produto: VALHALLA.
Slogan: “Não existe paraíso existe VALHALLA”.
Nome empresa: DAMPA Cervejaria Artesanal.



Conceito da decisão e sua importância.



Ambiente da tomada de decisão.



Tipos de decisão.
Programadas e não programadas.

Processo Decisório.
Identificar e diagnosticar a situação, desenvolver, avaliar e implementar as alternativas e monitorar o feedback.


Resumo sobre a tomada de decisão.



Tomada de decisão.



Identificação da situação.



Desenvolvimento das alternativas.
Abrangentes, genuínas, exequíveis, e numerosas.

Avaliação das alternativas.
Análise de prós e contras, matriz de prioridades, árvore de decisão, matriz de resultados, sistemas especialistas.


Resumo sobre a tomada de decisão.



Seleção de implementação da melhor alternativa.



Monitoração e feedback.



Racionalidade e intuição na tomada de decisão e suas limitações. Armadilhas psicológicas.
Ancoragem, status quo, custo irrecuperável, evidência confirmadora, formulação do problema, excesso de confiança, prudência, lembrança.




O papel da intuição na tomada de decisão.

Resumo sobre a tomada de decisão.



Os estilos de tomada de decisão.
Diretivo, comportamental, analítico, conceitual.



Estilos de tomada de decisão e o nível organizacional.



Tomada de decisão organizacional.



Tomada de decisão em grupo.



Definindo quem decide.



Melhorando a eficácia das decisões organizacionais.

Resumo sobre a tomada de decisão.

Da Organização:
A D.A.M.P.A Cervejaria devera crescer de forma estrutura visando sempre à qualidade do produto final, tendo assim em um primeiro momento crescer na região sul onde a mesma apresenta o maior consumo de cerveja artesanal.
 Do Produto:
Tendo em vista que o maior estilo consumido de cerveja artesanal é IPA (Indian Pale Ale) é dentro deste universo que a
DAMPA Cervejaria deve atuar.
 Da