DADOS DA EMPRESA METALFIXER

DADOS DA EMPRESA METALFIXER
ELABORAÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA EMERGENCIAL
Busca de fornecedores de matéria primas mais baratas
Poderia ter formados alianças comerciais ex; indústrias automobilísticas.
Contratar um profissional capacitado ex; auditor que seja perito em identificar áreas problemáticas e apresentar soluções viáveis.
Foco na capacitação da qualificação profissional dos que ali ficaram.

PROGRAMA MOTIVACIONAL
Estabelecer metas de produção e economia, com o foco na qualidade e rendimento, proporcionando uma comissão para a equipe de funcionários quando a meta estabelecida for atingida.

QUETIONÁRIOS DE ENTREVISTA
1. Quais fatores externos e internos vitais que devem ser considerados para um bom planejamento?
Resposta: internos deve-se considerados a visão, missão e valores da empresa, a capacidade da mão de obra e só assim definir a melhor estratégia a ser tomada; lembrando que esses fatores podem ser favoráveis ou não para a tomada de decisão.
Os fatores externos a ser avaliada são fatores políticos, sociais e econômicos.
Existem dois tipos; os controláveis que dependem da Organização para ser contornado e os incontroláveis que não dependem da empresa
2. Como se estabelece os objetivos de uma empresa?
Resposta; objetivo nada mais é que os resultados que uma empresa deve chegar dentro de um espaço de tempo, o objetivo deve ser muito claro para que não reste duvidas quanto ao resultado esperado. Ele deve estar “amarrado” a visão, Missão e valores da empresa.
Então para se estabelecer um objetivo deve-se saber onde a empresa quer chegar dentro de um período de tempo levando em consideração os aspectos econômicos e financeiros da empresa bem como a disponibilidade e qualidade da mão de obra que se tem.
3.Como tratar as prioridade?
As prioridades devem ser tradas dentro do prazo estabelecido para se obter os resultados, as metas, para atingir o objetivo colocando as mais importantes para atingir o resultado em primeiro lugar.
4.Existem planos de ação?
Sempre