CVP Trabalho
2) A Liderança nos Projetos Operacionais.
Nome: Rosiete Feitosa Garcia
Informações e Sistemas Organizacional
A informação é um recurso efetivo e inevitável para as organizações, principalmente quando planejada e disponibilizada de forma personalizada, com qualidade inquestionável e preferencialmente antecipada para facilitar as decisões.
A organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.
Devemos considerar alguns aspectos:
* estrutura organizacional
* rotinas e procedimentos administrativos
Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas:
* planejamento da empresa, que representa o estabelecimento de objetivos e resultados estabelecidos e dos meios mais adequados para se alcançar estas metas
* a direção da empresa, que representa a orientação e/ou coordenação e/ou motivação e/ou liderança das atividades e recursos visando alcançar os objetivos e resultados esperados; e
* controle da empresa, que representa o controle e a avaliação dos resultados obtidos em relação aos objetivos e resultados esperados
Quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia:
* identificação das tarefas necessárias
* organização das funções e responsabilidades
* informações, recursos e feedback aos empregados
* medidas de desempenho compatíveis com os objetivos
* condições motivadoras
Queremos em nossa organizações. Pessoas engajadas, comprometidas, automotiva das com elevado senso de responsabilidade. Com espírito de quem é “dono do negócio”. Na realidade, queremos líderes em todos os lugares. Em todos os cargos. Em todas as funções.
O papel do líder é fundamental no gerenciamento do capital humano e é por esse motivo que existe uma expectativa muito grande quanto ao desempenho desse profissional. Nesse contexto, o treinamento em liderança tornou-se um campo fértil do