Custos

A otimização dos processos, visando à redução dos custos na empresa é primordial para a competitividade no mercado onde atua. Diante de um mundo, em que a economia se torna cada vez mais globalizada e complexa, cria-se então a necessidade de gerar produtos cada vez mais competitivos, acarretando dessa forma um impacto na gestão dos custos para fins de tomada de decisão e planejamento estratégico.
Portanto, como a gestão estratégica de custos poderá ajudar a empresa a criar uma vantagem competitiva? São considerados como elementos estratégicos mais importantes para uma empresa o seu crescimento e a sua sobrevivência a longo prazo? Os avanços tecnológicos e as constantes mudanças decorrentes da economia globalizada e a necessidade de produtos competitivos impactam na gestão dos custos. Os dados de custos são usados para desenvolver estratégias superiores com o objetivo de obter uma vantagem competitiva, onde a vantagem competitiva é a criação de um valor melhor para o cliente por um custo igual ou mais baixo que aquele oferecido pelos seus competidores.
Construir uma vantagem competitiva sustentável exige conhecimento de todo o conjunto de entidades de valor relacionadas do qual a empresa e seus concorrentes e fazem parte, uma busca simultânea de custo baixo e de diferenciação depende de uma compreensão sofisticada dos determinantes de custo, receitas e ativos em cada atividade de valor e as interligações entre as atividades de valor. Portanto, o objetivo da gestão estratégica de custos é fornecer um produto ou valor superior que o de seus concorrentes ao cliente por um custo menor que os seus competidores, desta forma se obtém vantagem competitiva, manutenção de sua existência de forma a fixar a sua permanência no mercado.
Assim, a função econômica não é a principal, mas é imprescindível. Auferir e aferir lucro são exigências de qualquer atividade econômica. As demais funções se revestem de significativa importância se a função econômica for atendida. Se o valor