Custos direto

Sumário
Introdução 2
1. Área de Estágio 3
2. Custeio Direto 4
3. Custeio por Absorção 6
4. Custeio ABC (Activity Based Costing) 8
5. Especificação das Oportunidades ou Melhorias 10
6. Proposta de Alternativa 12
7.Programa de Trabalho e Método de Implementação 13
8. Simulação 21
Conclusão 24
Custos de Implantação 25
Cronograma e Prazo de Conclusão 26
Referencias Bibliográficas 27

Introdução

O estágio supervisionado é um dos pré-requisitos do Curso de Ciências Contábeis onde o objetivo é desenvolver experiências práticas na área contábil de acordo com as pesquisas bibliográficas realizadas. O 1º ciclo do estágio supervisionado consistiu no levantamento de todos os dados cadastrais, mercadológico, cultural e funcionais sendo esses baseados em pesquisas bibliográficas. O 2º ciclo do estágio supervisionado consistiu na escolha de uma das áreas pesquisadas no 1º ciclo, identificação das oportunidades e melhorias e análise dos pontos críticos vivenciados na empresa. O plano de melhoria desenvolvido na empresa R.A. Camargo EPP envolve a implantação de uma metodologia de apuração custo uma vez que a empresa não possui nenhuma. A alternativa escolhida como a ideal para a empresa foi o custeio variável direto, devido se enquadrar melhor nas necessidades e estrutura que a empresa tem hoje.

1. Área de Estágio

A área escolhida foi a de custos industriais, devido à necessidade gerencial que a empresa tem para reconhecer o custo de seus produtos fabricados. Partindo desse quesito foi escolhida a metodologia de custo variável direto que suporta as condições estruturais que a empresa tem hoje sendo operacionalmente e economicamente viável sua aplicação e implantação, pois não exige muitos recursos tecnológicos se comparada a outras metodologias como o ABC (Activity – Based Costing) e custeio por absorção. Com a utilização desta metodologia o responsável pela tomada de