Custo e Formação de Preço

CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS DA EMPRESA

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 10
2 SUMÁRIO DESCRITIVO 11
3 DIAGNÓSTICO 13
3.1 COMPREENSÃO DO CONTEXTO 13
3.1.1 AMBIENTES 13
3.1.1.1 MICROAMBIENTE EXTERNO 13
3.1.1.1.1 ANÁLISE DA DEMANDA 13
3.1.1.1.2 ANÁLISE DA OFERTA 16
3.1.1.1.3 ANÁLISE DA ATRATIVIDADE DA INDÚSTRIA – MODELO DAS “CINCO FORÇAS” DE PORTER 16
3.1.1.1.4 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA AMPLIADA 17
3.1.1.1.5 COMPLEMENTARIDADE 18
3.1.1.2 MACROAMBIENTE 19
3.1.1.3 MICROAMBIENTE INTERNO 20
3.2 QUADRO REFERENCIAL 23
4 PROGNÓSTICO 25
4.1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 25
4.1.1 VISÃO, MISSÃO, VALORES E OBJETIVOS 25
4.1.2 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 26
4.1.3 ESTRATÉGIAS DE MARKETING 28
4.1.3.1 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO E MERCADO-ALVO 28
4.1.3.2 MARKETING MIX 29
4.1.4 CADEIA DE VALOR 32
4.1.5 ESTRATÉGIA LEGAL DO NEGÓCIO 34
4.1.6 RESUMO DA CONCEPÇÃO DA EMPRESA 36
4.2 DIMENSIONAMENTO DAS OPERAÇÕES 37
4.2.1 PREMISSAS ORGANIZACIONAIS/ESTRUTURAIS 37
5 PLANEJAMENTO FINANCEIRO DO PLANO DE NEGÓCIO 43
6 BIBLIOGRAFIA 44
7 ANEXO 46

1 INTRODUÇÃO
2 SUMÁRIO DESCRITIVO
3 DIAGNÓSTICO
4 PROGNÓSTICO

5 CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS DA EMPRESA

“A contabilidade de custos, com todo o seu ambiente de interpretação dos diversos tipos de atividades e sua flexibilidade de gerencial em como característica primária oferecer ao gestor a capacidade de gerar informações que permitam o planejamento das ações no ambiente operacional e, consecutivamente, medir os efeitos desse planejamento nos diversos setores da organização.” (FONTE FGV, 2008, p. 16).
Muitos empresários têm dificuldade na gestão dos custos, alguns por desconhecimento de como fazer a composição dos custos; outros por achar que não vão ganhar mais dinheiro fazendo isso. Por consequência, sem o domínio sobre os custos do negócio, o empresário coloca a empresa em uma situação desfavorável que pode até levar ao encerramento da empresa.
Uma das