Custo padrão e valor agregado
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – TURMA 28
GERENCIAMENTO DE CUSTO EM PROJETO
PROJETO DE TIJOLOS DE VIDRO LTDA.
CAMPINAS – SP
2012
PROJETO DE TIJOLOS DE VIDRO LTDA.
GRUPO DE TRABALHO:
|ANDRÉ LUIS PASTORELLO |
|GUILHERME WOLF PERES |
|HELOISA RODRIGUES |
|HERNON JOSÉ FERREIRA |
|JOSÉ SILVIO FRANCO |
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CAMPINAS – SP
2012
PROJETO TIJOLOS DE VIDROS LTDA
Um fabricante de tijolos de vidros estabeleceu, após pesquisas realizadas pela engenharia de produção, os valores padrão para o projeto do novo Tijolo de vidro. Estes valores foram usados no orçamento do projeto de fabricação do tijolo de vidro.
O projeto estabelecia a fabricação e entrega de 100.000 tijolos de vidros em 10 meses. Nos cinco primeiros meses foram produzidos somente 49.500 tijolos de vidros enquanto o projeto indicava a produção de 50.000 vidros;
Analisando o orçamento para 49.500 tijolos e comparando com o realizado para os 49.500 tijolos de vidros, constatou-se que não havia variação de valor entre o orçado e o valor real para a fabricação dos 49.500 vidros.
A contabilidade, nos cinco primeiros meses, registrou as seguintes informações