Custo benefício

custo benefício
.2. Custo-benefício
Atualmente, patrocinadores que almejam grande retorno de mídia em um curto período de tempo procuram patrocinar universidades que disputam campeonatos profissionais. Segundo a revista Máquina do Esporte, a Universidade Luterana do Brasil a ULBRA, passou de ser a terceira maior universidade do Rio Grande do Sul para a terceira maior do país investindo no esporte profissional em modalidades como vôlei, basquete, futsal e atletismo. Outro exemplo é a Universidade do Sul de Santa Catarina, a UNISUL que desde 2000 tem colocado seu time masculino de vôlei entre os quatro finalistas da Super Liga Nacional (MACHADO, 2003). Mais um caso de sucesso foi o investimento da UNIARA, Universidade de Araraquara que derrotou o Vasco da Gama na semifinal da Liga Nacional de Basquetebol Masculino. Assim, o nome da universidade ficou conhecido no país. Fernando Soares Mauro, pró-reitor administrativo da UNIARA, contabiliza que para chegar à final, “a TV Bandeirantes transmitiu seis jogos da equipe. Para cada partida, houve aproximadamente duas horas de exposição da marca, o que representa cerca de R$ 1,5 milhão de investimento.” (DACOSTA apud Novas Tendências, 2003).
Entretanto, as equipes universitárias de ponta que disputam campeonatos de nível nacional, como a Superliga de Vôlei ou a Liga Nacional de Basquete têm uma folha de custos muito mais elevada que equipes não-profissionais. Modelos | Atuação e desenvolvimento das atividades | Investimento semestral para uma modalidade (um campeonato de futsal) | Exemplos | Associação Atlética Acadêmica ou Departamento de Esportes | Atua nos campeonatos universitários com recursos da associação ou da instituição | R$ 1.090,00 | UNIP, ANHEMBI MORUMBI, FAAP | Departamento de Esportes | Com recursos da instituição e também dos patrocinadores, chegam a disputar campeonatos paulistas ou ligas nacionais. | R$ 180.000,00 (valor mensal: R$30.000,00) | ULBRA-RSUNICID-SPUNINOVE-SP |
Quadro 1. Levantamento