Curva abc

Gestão de Processo Organizacional

Parte 1 1. Curva ABC
A curva ABC também conhecida como Análise de Pareto, ou Regra 80/20, foi desenvolvida por Moses Juran que identificou que 80% dos problemas são geralmente causados por 20% dos fatores. Análise de “Pareto” originou-se em um estudo feito pelo economista italiano Vilfredo Pareto no qual observou que 80% da riqueza da Itália estava na mão de 20% da população. E boa parte do entendimento da Curva ABC se deve à análise desenvolvida por Pareto.
A curva ABC é um importante instrumento para se examinar estoques, atualmente muito utilizada para as definições políticas da venda, programação da produção, conhecimento de prioridades, etc.,permitindo a identificação daqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração.
Ela consiste na verificação, em certo espaço de tempo (normalmente 6 meses ou 1 ano), do consumo em valor monetário, ou quantidade dos itens de estoque, para que eles possam ser classificados em ordem decrescente de importância.
O uso mais comum da curva ABC se dá no gerenciamento de estoque (é forma de administrar o dinheiro tirado do caixa que é investido em mercadoria), a fim de realizar um controle mais apurado dos produtos em estoque e, também, buscar a redução de custos sem comprometer o nível de atendimento ao cliente. Por isso, a curva ABC auxilia na classificação dos itens em estoque de acordo com sua importância relativa.
Aos itens mais importantes de todos, segundo a ótica do valor, ou da quantidade, dá-se a denominação de itens da classe A, aos intermediários, itens da classe B, e aos menos importantes, itens da classe C.
Gráfico da Curva ABC

Dessa forma, a ferramenta é uma classificação estatística de materiais, baseada nas quantidades utilizadas e no seu valor. Também pode ser utilizada para classificar clientes em relação aos seus volumes de compras ou em relação à lucratividade proporcionada; classificação de produtos da empresa pela