curva abc

Método ABC

Introdução: O estoque pode ser para as empresas atuais a sua salvação ou simplesmente a sua ruína, uma vez que se for bem estruturado, poderá ajudar a empresa a se tornar mais competitiva, pois esta será capaz de fornecer a seus clientes o que eles desejam no momento em que precisam. Mas este mesmo estoque pode causar a falência desta empresa, se ele for mal organizado, e não tiver rotatividade necessária, será somente um investimento perdido, um capital mal aproveitado que terá sim produtos, mas produtos que não são tão desejados ou não possuem fluxo contante de entrada e saída. O sistema ABC que será descrito e exemplificado nos próximos parágrafos tem por objetivo principal tornar o estoque e sua estruturação mais adequada possível, seguindo regras que serão melhor detalhadas abaixo. Ao tentar aplicar um controle de estoque, devemos nos perguntar: Qual a importância dos itens do estoque? Como os itens são controlados? Quantas unidades devem ser solicitadas em cada vez? Quando devemos fazer um pedido? Com o sistema ABC podemos responder as duas primeiras questões, pois tal sistema é baseado em determinação de importância dos itens, permitindo assim que sejam criados níveis de controle baseados na importância relativa dos produtos. Os estoques são sim benéficos para a empresa, mas também acarretam custos e o maior problema atual é manter o equilíbrio entre os custos da manutenção destes estoques. Para alcar esse equilíbrio devemos prestar atenção no nível dos estoques, nos custos dos pedidos não atendidos, os estoques devem possuir eficiência operacional, onde as operações possam ser mais longas com redução nos números de preparações, sendo sempre efetuados pedidos em maior quantidade e uma das características do sistema ABC é a classificação de estoques priorizando itens individuais, que assim possamos controlar os custos envolvidos com o processo.

Histórico Este método é fundamentado na constatação de Wilfredo Pareto, que por