Cultura
Cultura Organizacional | | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
.. | Conceito de Cultura OrganizacionalSegundo a definição de L. Smircich em “Concepts of Culture and Organisational Analysis” a Cultura Organizacional representa o sistema de comportamentos, normas e valores sociais (padrões de referência que influenciam a forma como as pessoas agem e avaliam os acontecimento) aceites e partilhados por todos os membros da organização e que de certa forma a tornam única. É, portanto, um conjunto de características únicas que permite distinguir a organização de todas as outras. Corresponde ao que representa a personalidade no indivíduo e transmite a forma como os membros da organização se comportam de acordo com o sistema de valores vigente.A importância da Cultura Organizacional deve-se ao factor de constituir uma forte determinante da motivação na organização, facto que se deve às funções que desempenha, nomeadamente: - Dar um sentimento de identidade, de unidade e de participação colectiva aos membros da organização; - Incentivar o empenhamento das pessoas; - Guiar e modelar o comportamento das pessoas. Stephen Robbins, em Organizational Behavior, destaca dez características que agregadas captam a essência da cultura organizacional: - Identificação: até que ponto cada colaborador se identifica mais com a organização do que com a sua própria profissão; - Ênfase no Grupo: traduz em que medida o trabalho na organização está organizado na base