cultura organizacional

Paula Marques e Amanda Bartelmebs
Planejamento Estratégico
Artigo Cultura Organizacional

Cultura Organizacional Cultura organizacional é o conjunto de crenças estabelecidos através de valores, normas e atitudes compartilhados por todos os membros de uma organização, que influenciam o comportamento das pessoas. Além das normas formais, abrange as regras não escritas, que condicionam as atitudes tomadas pelas pessoas dentro da organização. Assim, distinguindo uma organização de outras e condicionando a administração de pessoas. A cultura de uma empresa está presente na forma como ela faz seus negócios, na maneira como ela trata seus funcionários e clientes e na intensidade da lealdade dos funcionários em relação a empresa. Está presente de maneira explícita nos objetivos, na missão, na visão da empresa e de forma implícita na forma de comunicação, na maneira de se vestir, no layout dos escritórios, entre outros.

Relação entre Cultura Organizacional e Estratégia É através da estratégia que a empresa irá se posicionar na tomada de decisões, quanto a corporação e a competitividade, ou seja, como fará o direcionamento da organização, a fim de agir diante das ameaças da concorrência. A estratégia um processo inseparável da cultura organizacional da empresa na qual é realizada. A implementação de estratégias é influenciada pelos valores culturais, sendo preciso identificar o comportamento dos líderes, a linguagem utilizada, o estilo de comando, a forma adotada na admissão e demissão de funcionários. Esses são alguns aspectos que mostram a influência da cultura nos efeitos positivos e nos fracassos de estratégias implementadas. A relação entre cultura organizacional e estratégia torna-se cada vez mais evidente, de forma que não é possível realizar uma abordagem acerca da cultura organizacional sem mencionar a importância do fator competitividade e suas relações e influências na cultura de uma organização. Uma estratégia pode ser eficaz para uma organização e