Cultura organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL

Cultura pode ser entendida como um modelo de suposições básicas que os grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experiência para enfrentar seus problemas. Portanto, cultura organizacional são as regras que todos os membros dessa organização devem seguir e adotar como diretrizes e premissas para guiar seu trabalho, sendo formada por seus valores éticos e morais, princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas e clima organizacional. A cultura organizacional envolve padrões de comportamento, valores compartilhados – as crenças e pressupostos – valores e verdades. Podendo conter componentes visíveis, que são sempre orientados pelos aspectos organizacionais, ou componentes ocultos, que são sempre orientados pela emoção e situações afetivas. Existem duas formas distintas da cultura aparecer nas organizações: como um subsistema que se liga à estrutura, à estratégia, sistemas políticos e técnicos, ou ainda como uma superestrutura que determina todos os demais componentes. A cultura exerce várias funções dentro da organização, ela define os limites, a coerência nos atos dos empregados; dá aos funcionários uma sensação de identidade, de pertencer a algo grande, amplo e sério, trazendo motivação e ainda fazendo-os se comprometer com interesses coletivos; reduz a ambigüidade, determinando exatamente como os trabalhos devem ser executados. Funcionando até mesmo como um vínculo entre os funcionários e a empresa, ajudando a permanecerem unidos através de normas do que se deve fazer e dizer. A cultura de uma organização também pode influenciar uma sociedade, pois assim, como a sociedade está modifica-se com o tempo, já que também sofre influência do ambiente externo. Sua principal função é distinguir uma organização de outra. Cada indivíduo tem uma forma de pensar, princípios e crenças diferentes. A junção dessas pessoas dentro de uma mesma organização leva a uma condensação de todos esses pensamentos diferentes, formando uma